L’appréciation du personnel

Objectif : Aborder le système d’appréciation de l’entreprise tant sur le plan juridique, qu’organisationnel que de la communication.

Programme : Conditions de réussite – Préparation de l’entretien : supports utilisés, l’ attitude, conduire l’entretien de manière efficace, savoir gérer un désaccord, négocier les points délicats, émettre des critiques sans démobiliser – Le suivi : quels liens établir avec la formation et le développement des compétences.

Durée : 2 jours