Objectif : Savoir repérer les enjeux réels et cachés d’une fusion pour mieux les optimiser.

Programme : Appropriation des techniques pour se préparer au changement – Identification de ses compétences pour mieux les transférer – Mise en place de modes opératoires pour faciliter les transmissions et/ou changements – Connaissance des outils de communication pour une meilleure intégration dans une équipe.

Durée : 2 jours

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• Vous êtes une entreprise (RH, Responsable Formation, Manager…) Cette formation vous intéresse. Quelle est la démarche à effectuer ?