Management opérationnel : la délégation

Objectif : Renforcer ses capacités managériales en particulier en développant le management délégatif.

Programme :

I/ Le manager et son équipe
II/  La délégation :
Savez-vous déléguer ? Points forts et points faibles du déléguant. Comment ? Qui ? Quoi ? Où ?
III/ Comment impliquer le délégataire ?
Besoin et motivation – Vaincre les résistances – S’assurer de la clarté de la mission, des objectifs clairs au bilan partagé.
IV / Fixer des objectifs
V/ Le manager au contrôle :
Suivre la performance – Sens de la critique
Conclusion

Durée : 2 jours