Manager en situation de changement

Objectif : Apporter aux managers une méthode de travail concrète afin  d’accompagner leurs équipes dans le processus de changement.

Programme :
Introduction : Changer : une période critique –Une nécessité incontournable
I/ Qu’est ce que le changement ? Se projeter et projeter son équipe dans l’avenir – Quelles compétences – Changement : les passages obligés – Les facteurs de changement- Gérer la phase de transition – Les résistancesindividuelles et collectives.
II / Le rôle du manager : Les moyens – Les précautions à prendre – La boîte à outils du manager en
matière de conduite du changement.
III/ Etude de cas
IV/ Remobiliser autour des projets de l’Entreprise

Conclusion

Durée : 2 jours